Ingénieurs sans frontières : évaluation organisationnelle

par Robert Mitchell

Mai 2008

Points saillants

Au printemps 2008, l’ACDI a retenu les services contractuels d’un évaluateur indépendant, Robert Mitchell, afin qu’il procède à une évaluation organisationnelle. Il ne s’agissait pas d’examiner le programme ou les résultats, mais plutôt d’évaluer les capacités de l’organisation à entreprendre le programme qu’elle se propose de réaliser. Les conclusions de l’évaluateur sont les suivantes :

Le financement de l’ACDI est un sage investissement. De plus, il donne à l’ACDI une nouvelle occasion d’apprendre au sujet d’une programmation nouvelle et innovatrice, ainsi que sur la façon de l’accomplir. ISF possède :

» un ensemble cohérent de programmes intégrés et mutuellement renforçants qui ont évolué à partir de plusieurs expériences. Tous les membres du personnel et des sections poursuivent les mêmes buts;
» une « transparence » réelle;
» une grande communauté de membres actifs d’où émerge le personnel;
» Des réseaux grandissants qui s’étendent maintenant aux sphères d’influence dans le domaine des entreprises, des universités et de la recherche sur les politiques;
» Une méthode audacieuse de résolution des problèmes; elle applique les meilleures pratiques en matière de gestion et de technologie des communications;
» Une grande mise en valeur du leadership qui s’intègre à toutes ses initiatives; ses équipes de formation, d’encadrement et de développement des employés et des membres; et l’organisme applique de plus en plus cette approche auprès de ses partenaires africains.

De plus, ISF :

» fonctionne continuellement sur un mode d’apprentissage et d’audace en matière de risque conjugué à une culture solide axée sur les résultats, et utilise tant les données précises que les données indirectes pour évaluer les résultats;
» évalue continuellement la rentabilité. Ainsi, par exemple, afin de se concentrer sur l’atteinte des objectifs, l’organisme gère ses ressources temporelles d’une manière impitoyable;
» s’intéresse continuellement aux détails afin d’établir un lien entre les idées et les expériences, entre les objectifs et les actions.

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